企业网站优化报告（企业网站优化服务公司）

本文目录一览：

• 1、企业网站优化方案怎么写
• 2、如何给公司网站做优化？
• 3、急求：网站运营报告如何写呢？

企业网站优化方案怎么写

1、当前网站的情况介绍

写网站优化方案，首先肯定是需要先介绍下现在网站的优化情况，网站的权重、外链、收录、关键词排名都要记录下来，最好是图片形势呈现，比较直观。

也可以和优化后的网站情况做对比，同时介绍网站的主关键词是什么、网站定位、网站运营的方向是怎样的，让我们更加清晰了解现在网站情况，了解网站应该如何优化。

2、站内结构优化分析

分析网站的站内优化情况，比如网站结构是否设置合理、网站导航优化是否利于用户体验、内容的排版、内链的设置是否符合用户体验。

网站程序是否存在冗余代码、URL结构是否保持静态化、页面风格的修改等都要写进优化方案中去，只要有任何的站内优化不合理的都可以放在方案中。

3、整个站点页面的标题、关键词、页面描述的设置

如果对现有网站的标题、关键词、页面描述的设置认为设置的不恰当，可以写下标题、关键词、页面描述的设置修改方案，并写出修改的原因。

同时要布局好整个网站，以首页设置一个或多个目标关键词，栏目页做相关关键词，内容页做一个长尾关键词为原则来进行整个站点页面的设置方案。

4、外链建设策略

网站优化中必不可少的就是外链建设，外链可以增加网站的曝光率，让网站被更多的用户看到，同时也可以提高关键词排名以及网站的权重，因此外链建设也是很重要的。

可以在方案中写出外链建设通过那些平台做外链，预计一个周期内可以增加多少外链，每天计划能做多少外链都可以写进去，还有友情链接建设也要写进网站优化方案。

5、SEOer的工作内容

方案中要写出我们SEOer的工作内容，包括做多少个B2B平台推广，文章内容优化比较多的是咨询内容的优化以及产品页面的优化，内容更新优化是大多数SEOer们常用的优化方法。

所以可以在方案中计划每天写多少篇文章以及其工作内容，如果是有一个SEO团队的话，那么就要写出每个团队成员需要做哪些工作内容，计划需要完成的工作量。

6、分析竞争对手网站

对于优化方案的撰写，其最为主要的是分析竞争对手网站的情况，分析竞争对手网站关键词的排名、权重、收录、各个页面关键词的设置。

通过这样的分析，让自己知道网站关键词的优化难易度，合理制定SEO策略，竞争对手的网站一定要选择那些和我们网站行业相关的网站进行分析，学习竞争对手是如何布局关键词，优化方法，做外链的平台这些。

7、未来网站优化情况预估

根据上面的优化方案对网站进行一个周期性的预估，预估网站的关键词排名情况、网站的收录外链情况，网站的权重情况，预计网站未来有多少个ip进来。

一般以三个月来预估一次较为合理，一个月为周期就很难准确把握住能优化到什么样的情况，所以三个月最佳。

网站优化方案其实撰写起来很简单，只要把握以上几点相信您就可以写出很好的优化方案了。此外，在撰写方案的时候要遵循真实的态度，防止以后完不成方案指定的目标。

如何给公司网站做优化？

企业网站优化这一块包含的内容非常多，建议你可以先去了解下各大搜索引擎是如何抓取互联网页面和进行索引。企业在做网站优化这一块工作时，要高度重视“关键词”的选择。建议在做网站优化的工作时，一定要注重关键词的选择。在选择关键词时要充分利用各种关键词工具不断地去挖掘、对比和筛选出合适的关键词。

其次就是不要频繁地改动网站的架构；对于网站优化而言，网站的“内容”也要保证。运营人员要发布原创度和质量都高的内容，宁可少发内容也不要在网上胡乱拼凑一篇文章。在内容这一块，网站的运营人员要注重用户习惯的分析，观察用户喜欢那一类型的文章，之后再跟文案沟通。

最后还要注重网站的外链工作，我们要根据自己网站的需要选择与其他优质的博客或论坛等进行外链交换，尽可能多地吸引用户来浏览我们网站，提高我们网站的排名。

举个例子，我哥哥在创业初期，就非常注重自己网站的优化，但是刚创业，人手不足，能力有限，最后他还是决定选择外包，将网站这部分的建立和优化都交给光晨传媒做，节省自己团队的人力。不过效果还是不错，哥哥说，官网的排名都在上升。自从跟他们交流合作后，哥哥也开始研究搜索引擎优化和网站优化的知识，他说，还挺好玩呢，激发了他的兴趣。

急求：网站运营报告如何写呢？

看报告的对象是谁，而且对象群体对网站运营的了解和熟悉程度如何，如果大家都是了解不很多，或者是结果导向型的人，那就主要总结出来网站相较上一年的UV、PV、综合排名和会员，盈利等宏观上的信息来形成报告主要内容；那么如果对象是给对网站运营相关比较熟悉的人，估计有些难度，这时候需要考虑的就不是简单的流量和会员这些问题，还要加入推广以及合作，线下运营整合、网站运营预算、效果评估[商业网站运营工作内容有哪些] 等等。

其次，就是写网站运营报告要有一个模板，这是很多人写报告或者是方案、策划类东西一种心态，可能很多人看到这个标题也想我能写出个模板，那我只是很抱歉的说让大家失望了，我写这篇文章只是想说我是怎么样来考虑这个问题，至于详细的方案需要根据不同网站运营阶段和状态来具体对待，就像今天和某个人聊到关于网站运营团队组织[旅游网站运营团队建设] 的时候，好像不同行业，不同类型的网站组织架构都有很大的区别，职能划分也不尽相同，但运营效率效果和团队确有着紧密的关系。

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